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做電話銷售需要注意哪些技巧：
第一，要對(duì)自己的產(chǎn)品/服務(wù)有透徹的認(rèn)識(shí)。拔打電話前要理順自己的思路；對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)品一定有充分的了解。所謂充分的了解，就是包括對(duì)產(chǎn)品的基本性能，獨(dú)特之處，與同類產(chǎn)品的先進(jìn)之處，都必須了如指掌。如果連你對(duì)自己的產(chǎn)品都認(rèn)識(shí)不清，那么試問你是如何將你的產(chǎn)品介紹給你的客戶的呢？
第二，掌握一套自己非常熟悉的交談模式。也就是，一開始應(yīng)該說什么，接下來應(yīng)該說什么，如果客戶問不同的問題，你應(yīng)該怎么樣回答。客戶有可能會(huì)問哪些問題，怎么樣把客戶引導(dǎo)到產(chǎn)品的興趣點(diǎn)上來。作為電話銷售人員，在拔打電話前一定要充分準(zhǔn)備好。拔響電話后，就應(yīng)該將精力放在與客戶的溝通之中了。當(dāng)然，上述過程應(yīng)該一氣呵成。不要讓對(duì)方等了大半天都沒反應(yīng)，如果是這樣，對(duì)方會(huì)毫不猶豫的把對(duì)方給掛掉了。一個(gè)潛在的客戶，就會(huì)因?yàn)槟懵掏痰姆磻?yīng)而浪費(fèi)掉了。
目標(biāo)是到2025年，東部數(shù)據(jù)中心總量占比由60%下降至50%左右，西部數(shù)據(jù)中心占比由10%上升至25%左右，而在八大樞紐節(jié)點(diǎn)內(nèi)數(shù)據(jù)中心規(guī)模占比達(dá)85%。“東數(shù)西算”工程將影響運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心建設(shè)的投入及方向，構(gòu)建綠色智能的數(shù)據(jù)中心，鋪設(shè)低時(shí)延網(wǎng)絡(luò)，形成云網(wǎng)一體，算網(wǎng)融合，云邊協(xié)同的新型算力網(wǎng)絡(luò)。此外，電銷卡“東數(shù)西算”工程也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游投資。依據(jù)國(guó)家發(fā)改委估算，每年能夠帶動(dòng)4000億元投資。以四大超級(jí)技術(shù)力量應(yīng)對(duì)“東數(shù)西算”挑戰(zhàn)“東數(shù)西算”和算力網(wǎng)絡(luò)對(duì)英特爾來說，是巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來許多新的技術(shù)挑戰(zhàn)。英特爾在構(gòu)建算力和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)上有許多解決方案。英特爾愿意與運(yùn)營(yíng)商和業(yè)界伙伴一起創(chuàng)新，達(dá)成國(guó)家對(duì)“東數(shù)西算”工程的愿景。在算力需求呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的時(shí)代，英特爾正在通過包括無所不在的計(jì)算、從云到邊緣的基礎(chǔ)設(shè)施、無處不在的連接及人工智能在內(nèi)的“電銷卡四大超級(jí)技術(shù)力量”來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與變革以應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)。“對(duì)于‘東數(shù)西算’工程來說，主要面臨著三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)挑戰(zhàn)，即節(jié)能先進(jìn)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)、傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。而英特爾始終聚焦于其中的兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，以解決其面臨的挑戰(zhàn)。”莊秉翰講道。一方面，英特爾始終在推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)性發(fā)展，助力打造節(jié)能先進(jìn)綠色數(shù)據(jù)中心。隨著國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“雙碳”目標(biāo)的提出，在“東數(shù)西算”工程中，如何更加綠色地處理數(shù)據(jù)成為了重中之重。
