黃岡電銷(xiāo)卡
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如何解決電銷(xiāo)封卡問(wèn)題
作為電銷(xiāo)人員，他們用電話來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，是他們的基本工作。因?yàn)槊刻煲舫鲈S多的電話，所以電銷(xiāo)人員的電話卡經(jīng)常會(huì)被封號(hào)，或者是被消費(fèi)者投訴。所以很多的電銷(xiāo)人員更愿意選擇電銷(xiāo)卡來(lái)進(jìn)行電話銷(xiāo)售，而電銷(xiāo)卡只是不容易被封號(hào)，并不是不會(huì)被封號(hào)，那么如何解決電銷(xiāo)封卡問(wèn)題呢？是電銷(xiāo)人員最關(guān)注的問(wèn)題。下面小編介紹幾個(gè)相關(guān)的小技巧，希望對(duì)電銷(xiāo)人員有一定的幫助。
1、控制呼出電話的數(shù)量
電銷(xiāo)人員每天在進(jìn)行電話銷(xiāo)售的時(shí)候，是控制呼出電話的數(shù)量，一般來(lái)說(shuō)，電銷(xiāo)卡的每天呼出數(shù)量可達(dá)300,有的會(huì)多--點(diǎn)，可能高達(dá)500個(gè)。幾百的外呼數(shù)量對(duì)于常人來(lái)說(shuō)，可能感覺(jué)已經(jīng)是很多了，但是對(duì)于那些勤奮的電銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，幾百的外呼數(shù)量還有點(diǎn)不夠。作為電銷(xiāo)人員，在進(jìn)行電話銷(xiāo)售之前，對(duì)消費(fèi)者有一定的了解，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有效的篩選，篩選出成功率較高的消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行電話銷(xiāo)售，這樣可以有效地減少每天電話呼出的數(shù)量，而且可以提高成交率。
2、控制呼出電話的間隔
如何解決電銷(xiāo)封卡？很多的電話銷(xiāo)售人員，他們都是非常勤奮的，每天總是在不停地?fù)艽蜾N(xiāo)售電話，其實(shí)這樣對(duì)他們自身來(lái)說(shuō)也是很累的，為了讓自己有停歇的片刻，也為了更好地防止電銷(xiāo)卡被封號(hào)，電銷(xiāo)人員是控制每個(gè)呼出電話的間隔。
為貫徹落實(shí)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021－2035 年）》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕39 號(hào)）電銷(xiāo)卡，進(jìn)一步壓實(shí)新能源汽車(chē)企業(yè)安全主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全保障體系，五部門(mén)提出了 22 條指導(dǎo)意見(jiàn)：完善安全管理機(jī)制（一）強(qiáng)化組織保障。企業(yè)要明確新能源汽車(chē)安全管理的負(fù)責(zé)部門(mén)，統(tǒng)籌推進(jìn)本企業(yè)安全體系建設(shè)。建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任。完善產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、售后服務(wù)、事故響應(yīng)處置、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的安全管理制度規(guī)范。（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)建立完善安全教育培訓(xùn)制度，定期組織開(kāi)展質(zhì)量安全、網(wǎng)絡(luò)安全、消防安全等方面的教育培訓(xùn)，提高工作人員安全意識(shí)和相關(guān)技能。保障產(chǎn)品質(zhì)量安全（三）規(guī)范產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)。企業(yè)要制定產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件，并根據(jù)已銷(xiāo)售車(chē)輛暴露的安全問(wèn)題持續(xù)修訂完善。電銷(xiāo)卡安全性設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件可細(xì)分為整車(chē)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、零部件級(jí)，包含但不限于整車(chē)功能安全、動(dòng)力電池安全、使用操控安全、充換電安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。（四）強(qiáng)化供應(yīng)商管理。企業(yè)要對(duì)動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)及整車(chē)控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件供應(yīng)商提出明確的產(chǎn)品安全指標(biāo)要求，制定供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化供應(yīng)商評(píng)估。鼓勵(lì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商積極配合開(kāi)放與產(chǎn)品安全、質(zhì)量分析等相關(guān)的必要數(shù)據(jù)協(xié)議。（五）嚴(yán)格生產(chǎn)質(zhì)量管控。企業(yè)要建立完備的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，合理設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，積極提高在線檢測(cè)能力。
